Zoom Remuneraciones: Normativa legal en remuneraciones y su impacto en marca empleadora

2 de septiembre de 2024

Explora las mejores prácticas en normativa legal y su impacto que tiene en tu organización

En el Conecta RH N° 20 en lo que va del año, organizado por la Red de Recursos Humanos, contó como siempre con la excelente moderación de Rodrigo gonzález, Líder de Comunidad de la Red y en esta ocasión contamos con la valiosa participación de Luis Rosas Asenjo, Socio Principal de Wiseplan, quien compartió valiosas perspectivas sobre cómo los cambios normativos y legales están impactando los procesos de remuneraciones en las áreas de recursos humanos. El evento reunió a profesionales del sector para discutir las últimas actualizaciones en la normativa legal vigente y sus implicaciones para las organizaciones, desde el punto de vista de remuneraciones especialmente.

Luis Rosas, con más de 25 años de experiencia liderando áreas de recursos humanos en empresas nacionales e internacionales, enfatizó la importancia crítica de los procesos de remuneración en la estructura organizacional. «Si no hay remuneración, no hay relación», afirmó, subrayando que este proceso, a menudo considerado meramente transaccional, es en realidad vital y estructurante para las relaciones laborales.

El experto destacó que el panorama legal en Chile relacionado con las remuneraciones es extenso y complejo, abarcando alrededor de 225 instrumentos legales relevantes. Esta complejidad subraya la necesidad de que las organizaciones se mantengan actualizadas y cumplan rigurosamente con la normativa vigente.

Uno de los cambios más recientes y significativos es la actualización del sueldo mínimo en Chile, que se elevó a $500.000.- pesos, a contar del 1 de julio de 2024. Rosas aclaró que esta modificación afecta no sólo al sueldo base, sino que también impacta en otros haberes como la gratificación. Además, enfatizó la importancia de ajustar proporcionalmente los sueldos para jornadas inferiores a 44 horas semanales.

La implementación de la jornada laboral de 40 horas, que entró en vigencia en abril de 2024, también fue un tema central en la discusión. Este cambio requiere una revisión del cálculo de las horas extras, modificando el factor utilizado tradicionalmente. Rosas proporcionó datos para calcular el valor de la hora extra.

Otro aspecto crucial abordado fue la nueva ley sobre delitos económicos de la empresa, que entrará en vigor el 1 de septiembre de 2024. Esta normativa establece penas más severas, incluso aflictivas, para los administradores de empresas que no cumplan correctamente con el pago de las cotizaciones previsionales de sus colaboradores. Rosas advirtió sobre la importancia de estar al día con estas obligaciones, dado el aumento en la capacidad fiscalizadora de las autoridades.

La modernización de la Dirección del Trabajo, implementada a través de la Ley 21.327, también fue un punto focal de la discusión. Esta ley ha introducido cambios significativos en la forma en que las empresas deben reportar información, incluyendo la obligación de subir mensualmente el libro de remuneraciones de forma electrónica. Rosas señaló que estos cambios han aumentado significativamente la capacidad de fiscalización de la Dirección del Trabajo, permitiendo controles más eficientes y frecuentes.

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En cuanto al teletrabajo y trabajo a distancia, Luis Rosas abordó las inquietudes sobre el pago de beneficios tradicionalmente asociados a la presencialidad, como bonos de colación y movilización. Aclaró que, según dictámenes de la Dirección del Trabajo, estos beneficios deben mantenerse para los trabajadores que ya los percibían, a menos que haya un acuerdo mutuo para modificarlos.

A lo largo del webinar, Luis enfatizó repetidamente la importancia de mantener procesos de remuneración precisos y transparentes. Advirtió sobre los riesgos de cometer errores, incluso involuntarios, que pueden llevar a incumplimientos legales y dañar seriamente la imagen empleadora y la reputación interna de la organización.

También se destacó la tendencia creciente hacia la externalización de los procesos de remuneración. Argumentó que esta opción puede proporcionar beneficios significativos, incluyendo acceso a especialización, mejores prácticas y tecnología avanzada, además de reducir el riesgo de errores.

El webinar concluyó con un llamado a los profesionales de recursos humanos a reconocer la importancia estratégica de los procesos de remuneración. Rosas instó a los participantes a ver más allá de la naturaleza transaccional de estos procesos y comprenderlos como un elemento fundamental en la construcción de confianza y en el mantenimiento de relaciones laborales sólidas.

En resumen, el evento proporcionó una visión integral de cómo los cambios normativos y legales están transformando la gestión de remuneraciones en Chile. Quedó claro que, en el entorno actual, las organizaciones deben mantenerse ágiles y actualizadas, no sólo para cumplir con la ley, sino también para utilizar sus procesos de remuneración como una herramienta estratégica en la atracción, fidelización y motivación del talento.

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