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La jornada inaugural fue conducida por Cristián Kolubakin, quien dio la bienvenida a los asistentes. Luego, Ilia González, CEO y Directora Ejecutiva de la Red de RRHH, recalcó la importancia de poner a las personas al centro de la gestión organizacional, dando un tono inspirador al congreso.

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Una parte fundamental del People Experience 2025 fueron las charlas en formato TED organizada por la Academia de Speakers de la Red de Recursos Humanos, donde expertos y expertas de distintas áreas compartieron experiencias y perspectivas relacionadas con los pilares del congreso. Entre ellas destacaron:
| Álvaro Pérez Fernández, socio de Xn Partners y conferencista internacional, presentó la charla inaugural “Mucho + Cerca: People Experience para potenciar el negocio”, mostrando cómo el PX puede convertirse en motor de competitividad y cultura organizacional.
| Emanuel Pacheco, Director Ejecutivo de Fundación Summer, y Evanyely Zamorano, su fundadora, conmovieron a la audiencia con “Yo Elijo Salvar”, compartiendo aprendizajes y desafíos en la prevención del suicidio.
| Pablo Fuenzalida, socio fundador de Dhumanlab, exploró “El campo invisible que nos conecta: emociones y energía”, invitando a reconocer la dimensión emocional y energética como parte esencial de la experiencia laboral.
| Rodrigo Valdivia, CEO de Dinamia Labs, presentó “De la supervivencia a la arquitectura del talento”, inspirando a mirar el desarrollo profesional desde una perspectiva de construcción y sostenibilidad.
| Magdalena Muñoz, risoterapeuta y fundadora de Dilemagda, llenó de frescura el escenario con “Tómate la risa en serio”, destacando el valor del humor en los entornos de trabajo.
| Idalides Lagos Castillo, fundadora y directora ejecutiva de Magnetic Talent, habló sobre “La ventaja que nadie puede imitar: tu autenticidad”, subrayando la autenticidad como el mayor activo personal y organizacional.
| Catalina Valiente, Gerente General de Trabajo con Sentido, compartió “Cómo cuidar las historias que se escriben en las organizaciones”, resaltando la importancia de la narrativa cultural y del propósito colectivo.
| Bernardita Venegas, Gerente de Personas en Boetsch, reflexionó sobre “Liderar(se) en tiempos de crisis”, entregando claves para gestionar con resiliencia y humanidad.
| Daniela Araya, Líder de Talento en Mercer, cerró el bloque con “Escuchar para liderar y conectar con acción”, una invitación a transformar la escucha en el eje de un liderazgo más consciente y efectivo.

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El congreso se estructuró en tres grandes pilares temáticos, que guiaron los contenidos y conversaciones:
🌿 Pilar 1: People Experience
Abordó el diseño estratégico de experiencias laborales, el rol del propósito compartido, la gestión emocional, la relación entre liderazgo y tecnología, y casos de éxito en atracción y fidelización de talento.
🌟 Pilar 2: Marca Empleadora
Se centró en cómo el PX impacta directamente en la reputación y atracción de talento, con foco en la ética, la coherencia, la experiencia generacional y la autenticidad cultural.
💡 Pilar 3: Ideas & Soluciones
Un espacio práctico y dinámico donde Talana, Bonda, Workera, Buk, Defontana, WellHub, Alto Impacto y AON presentaron innovaciones y herramientas aplicadas a la gestión de personas.

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Más allá de las ponencias, el congreso ofreció experiencias diseñadas para la comunidad:
- Expo con más de 60 stands de HR Tech, consultoras y startups.
- Zona de Bienestar con pausas activas y experiencias saludables.
- Zona de Mentorías con expertos de la Red.
Zona de Networking Estratégico para generar conexiones y alianzas.


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Con el cierre del People Experience 2025, la Red de RRHH proyecta su próximo hito anunciando el último Congreso del año 2025: Capacitación y Desarrollo Organizacional, que se realizará los días 11, 12 y 13 de noviembre en formato híbrido. Las inscripciones ya están abiertas.

Una experiencia que deja huella
El People Experience 2025 demostró que la gestión de personas hoy exige más que procesos: requiere humanidad, propósito, innovación y experiencias auténticas que trasciendan el vínculo laboral tradicional.
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