Este cambio se debe a la comprensión de que la ejecución efectiva de proyectos no solo es responsabilidad de los equipos directamente involucrados, sino que requiere una colaboración interdisciplinaria, y RRHH es clave para facilitar este proceso.
A continuación algunos consejos a tener en cuenta:
1. Conocimiento Profundo de la Cultura Organizacional:
RRHH, al tener un conocimiento profundo de la cultura organizacional, es fundamental para alinear la ejecución del proyecto con los valores y las prácticas existentes. Liderar proyectos implica más que simplemente seguir una metodología; implica integrar la ejecución en la forma en que la organización opera cotidianamente.
2. Selección y Desarrollo de Equipos:
Uno de los roles más críticos de RRHH es la selección y desarrollo de talento. Al aprender a liderar proyectos, RRHH puede contribuir a la formación de equipos multifuncionales, asegurando que estén compuestos por individuos con habilidades complementarias y la capacidad de trabajar de manera colaborativa hacia metas comunes.
3. Gestión del Cambio:
La ejecución de proyectos a menudo implica cambios significativos en los procesos y en la forma en que se realizan las tareas. RRHH, al comprender la psicología organizacional, puede liderar la gestión del cambio, facilitando la transición de los empleados hacia nuevas formas de trabajar sin generar resistencia.
4. Desarrollo de Líderes de Proyecto Internos:
La habilidad de liderar proyectos no debería limitarse a un solo departamento. RRHH puede desempeñar un papel crucial en identificar y desarrollar líderes de proyecto internos en toda la organización. Esto no solo mejora la capacidad de ejecución, sino que también fomenta una cultura de liderazgo distribuido.
5. Enfoque en la Gestión de Talento y Habilidades:
Aprender a liderar proyectos proporciona a RRHH una perspectiva única sobre las habilidades necesarias para el éxito del proyecto. Esto permite una gestión más efectiva del talento, identificando brechas de habilidades y desarrollando programas de formación específicos para mejorar la capacidad de ejecución.
6. Colaboración Estratégica con Otros Departamentos:
Los proyectos exitosos a menudo requieren la colaboración de varios departamentos. RRHH, al aprender a liderar proyectos, puede colaborar estratégicamente con otras áreas funcionales, asegurando una coordinación efectiva y la alineación con los objetivos organizacionales.
Conclusión:
En el panorama empresarial actual, donde la ejecución de proyectos es esencial para el éxito estratégico, RRHH desempeña un papel fundamental. Al aprender a liderar proyectos, RRHH no solo contribuye a la implementación efectiva de iniciativas, sino que también fortalece su posición como socio estratégico en la consecución de metas organizacionales. La habilidad de liderar proyectos se convierte en un componente esencial de la caja de herramientas de RRHH, potenciando su capacidad para moldear el presente y el futuro de la organización.
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