- Baja disponibilidad de candidatos activos por vacaciones, post año nuevo esto reduce la cantidad de candidatos que están disponibles para comenzar nuevos trabajos en estos meses.
- Los profesionales en general buscan estabilidad post-fiestas por lo que hay una baja motivación para cambiar de empleo. En la mayoría de los casos, prefieren esperar a que el año se estabilice o busquen oportunidades a partir de la segunda mitad del primer trimestre.
- Existe una mayor competencia por talento limitado, es decir al regresar las empresas de sus períodos vacacionales, muchas se apresuran a cubrir vacantes y, debido a la escasez de candidatos disponibles, la competencia entre empresas por los mejores perfiles es más intensa.
- Condiciones del mercado laboral actual, donde hay un mayor ajuste a la inflación y la economía, por lo que también hay una mayor cautela en la contratación. En este caso se priorizan los perfiles claves y se limitan las nuevas contrataciones.
¿Cómo abordar estos desafíos?
Ofrece opciones como trabajo híbrido o remoto con un enfoque hacia la flexibilidad, puede que atraigas más candidatos. Optimiza tus procesos de selección, es decir más agilidad y eficiencia que te permitan contratar rápidamente una vez que se identifique un buen candidato. Además, deberás estar más disponible a revisar y ajustar los requisitos del perfil, es decir ajustar las expectativas o ampliar el rango de candidatos para “abrir más posibilidades”. Por último, te sugerimos tener una estrategia de marketing digital para aumentar la visibilidad y generar mayor interés.
En resumen, las Gerencias de RRHH enfrentan desafíos significativos para atraer y contratar candidatos en los primeros meses del año debido a la combinación de factores estacionales, económicos y de motivación. Adaptarse rápidamente a estas condiciones y ser proactivos en las estrategias de atracción y selección puede marcar la diferencia en un periodo tan incierto.
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