Tomar medidas proactivas para abordar las principales causas de desgaste puede tener un impacto significativo en la estabilidad de su empresa. Aquí están las diez principales razones por las que las personas suelen abandonar un trabajo y estrategias para reducir esta rotación:
1.-Falta de propósito para los empleados:
Estrategia de Reducción: Desarrollar y comunicar una misión clara y un propósito organizacional sólido. Las empresas con misiones definidas experimentan un 49% menos de desgaste, según la Encuesta de Tendencias de Talento de LinkedIn.
2.-Compensación deficiente:
Estrategia de Reducción: Garantizar que la compensación esté alineada con el mercado. Ofrecer aumentos anuales del salario base y mantenerse informado sobre las prácticas salariales actuales del mercado.
3.-Exceso de trabajo:
Estrategia de Reducción: Evaluar y abordar factores que contribuyen al agotamiento, como la sobrecarga de demanda, falta de control, recompensa insuficiente y lugares de trabajo socialmente tóxicos.
4.-Malos gerentes:
Estrategia de Reducción: Identificar y capacitar a gerentes ineficaces. Fomentar un liderazgo que promueva el desarrollo de empleados y construir carreras, no solo supervisión.
5.-Poco o ningún feedback o reconocimiento:
Estrategia de Reducción: Implementar programas de feedback frecuente y reconocimiento. Considerar programas de reconocimiento entre pares para aumentar la participación.
6.-Mal equilibrio entre la vida personal y laboral:
Estrategia de Reducción: Ofrecer flexibilidad en la programación y utilizar tecnología para optimizar la gestión de la fuerza laboral. Publicar horarios con anticipación y ser abierto a cambios.
7.-Aburrimiento:
Estrategia de Reducción: Asignar proyectos desafiantes y fomentar una mentalidad de crecimiento. Crear una cultura que acepte el riesgo y la innovación.
8.-Falta de oportunidades de crecimiento o desarrollo:
Estrategia de Reducción: Cultivar una cultura de desarrollo de empleados. Ofrecer educación continua, reembolso de matrícula y programas de entrenamiento y liderazgo.
9.-Malos procedimientos de contratación:
Estrategia de Reducción: Ser honesto sobre la cultura de la empresa durante el proceso de contratación. Asegurarse de que las expectativas sean claras y realistas.
10.-Cultura tóxica o negativa:
Estrategia de Reducción: Evaluar la cultura organizacional. Fomentar una comunicación abierta y frecuente. Abordar problemas de respeto, empoderamiento y diversidad.
La retención exitosa no es solo una tarea de recursos humanos, sino una responsabilidad compartida en toda la organización. Identificar y abordar estas causas fundamentales puede crear un entorno de trabajo más saludable y estable, impulsando la productividad y la satisfacción de los empleados.
¡La inversión en retención vale la pena para el éxito a largo plazo de su empresa!
