El costo (invisible) de un equipo agotado
El ausentismo, la rotación de personal, los conflictos internos y la baja productividad no siempre son problemas de gestión o de estrategia. A veces, son simplemente síntomas de un equipo que ya no da más.
Hoy la salud mental está en jaque. La incertidumbre económica, las presiones del entorno y especialmente el sobreendeudamiento, están afectando la calidad de vida de muchas personas. De hecho, para una gran parte de los trabajadores en Chile, las deudas se han convertido en una carga emocional permanente. Esta tensión constante impacta directamente en su motivación, su concentración y su desempeño.
Según cifras de la Organización Internacional del Trabajo, el estrés relacionado con el trabajo le cuesta a las empresas millones de dólares al año. Pero más allá del impacto económico, está el humano. Porque una persona que vive con ansiedad, preocupaciones financieras o crisis personales, no puede simplemente «desconectarlas» al llegar a la oficina.
Y es que cuando el bienestar no es prioridad, el compromiso tampoco lo es. El «ponerse la camisa» deja de ser una opción cuando el cuerpo y la mente ya están al límite.
Salud y rendimiento: dos caras de la misma moneda
El bienestar laboral no es un lujo, es una estrategia, y las organizaciones que lo entienden lo ven reflejado en sus resultados.
De acuerdo a un estudio de Great Place to Work Institute, las empresas que priorizan el bienestar de sus colaboradores logran un 21% más de rentabilidad. Y no se trata de causalidades mágicas, sino de lógica: un equipo saludable es más creativo, más productivo, más comprometido.
Además, cuando una organización promueve activamente la salud física, emocional y social, el clima laboral mejora, la confianza se fortalece y la cultura organizacional se vuelve un verdadero valor diferencial.
¿Cómo promover una cultura de bienestar real?
Hablar de bienestar es más que tener fruta en la oficina o clases de yoga una vez al mes.
Implica decisiones estratégicas y sostenidas que cuiden al equipo de manera integral. Algunos enfoques clave:
- Fomentar el equilibrio vida-trabajo: horarios flexibles, respeto por los tiempos de desconexión, políticas de trabajo remoto.
- Cuidar la salud mental: acceso a apoyo psicológico, espacios seguros de conversación, capacitaciones en gestión emocional.
- Impulsar hábitos saludables: programas de alimentación, pausas activas, fomento del autocuidado.
- Apoyar con herramientas prácticas: educación financiera, orientación legal, apoyo en crisis personales.
Pero, sobre todo, se trata de escuchar a las personas, entender sus necesidades y co-crear soluciones junto a ellas.
Conclusión: el bienestar como estrategia organizacional
Las empresas que entienden que su mayor activo son las personas no sólo lo dicen: lo demuestran. Invertir en bienestar es una decisión estratégica que mejora mucho más allá de los resultados, mejora la vida de las personas que hacen posible esos resultados.
En Academia GyC, creemos que el cambio comienza desde dentro. Por eso, en alianza con EAP Latina, impulsamos espacios con +bienestar a través de un programa integral de beneficios para los colaboradores, con foco especial en el cuidado emocional y el acompañamiento real.
El programa incluye:
- Apoyo y contención emocional
- Asesoría financiera
- Asesoría nutricional
- Orientación legal
- Orientación en temas de diversidad e inclusión
¿Te gustaría llevar esta experiencia a tu empresa? Conversemos.
Estamos aquí para ayudarte a construir un espacio laboral más saludable, humano y sostenible.
