Las 5 tendencias del mercado laboral 2023

Sabemos que el mercado laboral cambió producto de la pandemia, su impacto influyó drásticamente en la economía mundial, en las normas y formas de trabajar. Todo esto ha influido en cómo la mayoría de las personas ven el trabajo. Sin olvidar, que se integró a la fuerza de trabajo a la nueva generación, los Z.

Los CHRO en este escenario tienen la obligación de entender qué significan estos cambios y cómo influyen en la actual fuerza laboral. Con esta información estarán en condiciones de diseñar con menos dificultad estrategias para atraer y comprometer a las personas. 

A continuación, te presentamos las principales tendencias laborales:

Hemos escuchado a los economistas en los últimos años decir “que una recesión mundial es inminente”. Por otro lado, vemos cómo la inflación aumenta en distintos países, que el costo de la vida aumenta día a día.

¿Qué relación tiene todo esto con el mercado laboral?

Vivir en un entorno económico estresante, y de incertidumbre social, influye en los comportamientos y decisiones de las personas como en las organizaciones, es decir, funcionan de una manera muy diferente como lo harían normalmente. Por ejemplo, a nivel de empresas se ha visto despidos masivos en ciertos sectores. Por el lado de los trabajadores/as, no sólo están buscando nuevos trabajos, mejor remunerados por causa de la inflación, también ven la independencia como una nueva alternativa de vida, comportamientos asociados al creciente fenómeno conocido como la Gran Renuncia o la renuncia Silenciosa.

En el año 2025, la generación Z (GZ) será el 27% de la fuerza laboral mundial. Algunos ya han ingresado, comenzaron a trabajar durante la pandemia reportando las peores experiencias laborales en comparación con el resto de las generaciones.

Las organizaciones tienen la tarea de restablecer la confianza de la GZ en el lugar de trabajo. De acuerdo con el Informe anual del índice de tendencias laborales 2022 de Microsoft, sus intereses son: 

Los empleados tienen una nueva ecuación de “vale la pena“:

• 53% de los empleados tienen más probabilidades de priorizar la salud y el bienestar por encima del trabajo que antes de la pandemia.
• 52% Es probable que la Generación Z y los Millennials consideren cambiar de empleador este año, un aumento de 3 puntos porcentuales año tras año. Fuente: Microsoft 

Con una alta tasa de desempleo en Chile, con relación al mismo periodo del año anterior, y una de las más altas de los últimos 12 años, no se condice con la gran cantidad de ofertas de trabajo y un número limitado de personas para cubrir esas vacantes. Los motivos pueden ser consecuencia de lo señalado en la tendencia anterior.

Esto, en la práctica, significa que trabajar en un programa de retención es prioridad para evitar que el presupuesto del área se vaya en la contratación, incorporación y capacitación de cargos vacantes.

En pocas palabras, lo que buscan las personas es hacer que el trabajo sea una parte de su vida y no su vida. La flexibilidad, trabajo remoto, temporales y de cuenta propia, son opciones que las personas hoy están dispuestas a considerar para vivir bajo su propio estilo.

Si una empresa no ofrece en su propuesta de valor flexibilidad, es probable que quienes postulen lo hagan por una necesidad imperiosa, pero con la renuncia silenciosa en mente.

Las ofertas de trabajo mencionadas en la tendencia 3 son cada vez más difíciles de cubrir porque no hay personas con las habilidades necesarias para realizar esos trabajos.

La tecnología avanza rápidamente en todas las industrias, especialmente el caso en la ciencia de datos, la inteligencia artificial, la nube, la ciberseguridad y programación. 

En este sentido es clave poner atención en los equipos cuyos conocimientos pertenecen a los campos donde hay escasez de habilidades. Sin descuidar al resto.

Los trabajadores calificados tienen una gran demanda en estos días. Y a pesar de los conceptos erróneos comunes, ChatGPT y la Inteligencia Artificial no están compensando esta escasez.