Ilia González , la directora ejecutiva de la Red de RRHH dio la bienvenida a todos los ejecutivos y RRHH que participaron ese día.
Hace un año, nos encontramos en este mismo escenario, reunidos con diversos ejecutivos de la Red de Recursos Humanos para planificar y revisar datos con el objetivo de concretar nuestro presupuesto para el año 2024. En esta fecha, validamos cifras e intentamos conectarnos con la futurística tarea de hacer presupuestos, un desafío que no debería sorprendernos, pero que subraya la rapidez con la que transcurre el tiempo. Agradecemos a todos los oradores, ejecutivos presentes, expertos que compartieron sus conocimientos, al equipo de la Red de RRHH ya los auspiciadores Sofofa, Rankmi, Pluxxe Chile, Mercer y Previgestion para hacer posible esta jornada. ¡Vamos con todo en este 2024!
Perspectivas Económicas Globales
La primera presentación estuvo a cargo del economista Gonzalo Reyes, co.founder de Abaqus quien ofreció una visión detallada de las perspectivas económicas globales y los desafíos específicos que enfrenta Chile.
Reyes compartió datos clave sobre la inflación y el crecimiento económico a nivel mundial. Destacó la disminución de la inflación en la mayoría de los países, con la excepción de Argentina, atribuyendo esta tendencia a las acciones implementadas por los bancos centrales. Proyectó una recesión en Estados Unidos y un crecimiento más robusto en China, subrayando la complejidad del panorama económico global.
Al enfocarse en Chile, Reyes identificó desafíos significativos, incluyendo los altos costos de financiamiento y la disminución de la inversión. A pesar de estos retos, resaltó el desarrollo positivo en el déficit de cuenta corriente del país, señalando una perspectiva optimista en este aspecto específico. La presentación de Gonzalo Reyes ofreció una base sólida para comprender el contexto económico global y local, proporcionando a los participantes información valiosa para la toma de decisiones estratégicas en sus respectivos campos.
Alineación Estratégica en Recursos Humanos:
A continuación, Graciela Trincado y Carlos Manríquez de Codify abordan la importancia de alinear la estrategia de recursos humanos con la estrategia general de la empresa. Destacaron que el 40% de los puestos en las organizaciones no están alineados con los requisitos del negocio, identificando dos razones principales para esto.
Primero, los puestos se definen a menudo en función de estrategias desactualizadas y no han evolucionado con las cambiantes necesidades del negocio. Segundo, las personas que ocupan estos puestos pueden no tener las habilidades y calificaciones necesarias para desempeñar sus roles de manera efectiva. Este desajuste organizacional contribuye significativamente a la baja productividad en las organizaciones.
Graciela y Carlos enfatizaron que abordar este problema es fundamental, ya que puede tener un impacto significativo en la productividad y rentabilidad. Estudios han demostrado que al alinear puestos y habilidades, las organizaciones pueden lograr hasta un 250% más de productividad individual, un 15% más de productividad empresarial y un aumento del 6% en la rentabilidad.
Destacaron la importancia de centrarse en el valor en lugar de solo en el costo cuando se trata de recursos humanos, ya que las personas son el activo más importante en cualquier organización.
Nuestros expertos mencionan los factores clave a tener en cuenta al desarrollar un plan estratégico de recursos humanos:
En primer lugar, es esencial identificar los procesos empresariales clave que son cruciales para lograr los objetivos estratégicos. No todos los procesos tienen el mismo impacto, por lo que es importante priorizar y centrarse en aquellos que tienen la mayor importancia relativa.
En segundo lugar, es necesario alinear la estructura organizativa con la estrategia empresarial. Esto implica identificar los puestos críticos y asegurarse de que estén adecuadamente ocupados y remunerados. Graciela y Carlos enfatizaron la necesidad de pasar de un enfoque reactivo de gestión de recursos humanos a uno proactivo y estratégico.
En conclusión, se destacó la necesidad de que los profesionales de recursos humanos cambien su mentalidad y enfoque para gestionar personas y organizaciones. Deben alejarse de una colección de iniciativas individuales y, en cambio, trabajar hacia un plan estratégico cohesivo que alinee las acciones de recursos humanos con la estrategia general de la empresa. Este cambio de mentalidad ayudará a las organizaciones a optimizar su productividad, competitividad y éxito general.
Enfoque Estratégico en Recursos Humanos:
Ramón Rodríguez, CEO de Trabajando.com, discutió el estado actual del mercado laboral en Chile. Presentó varios indicadores y tendencias para analizar el impacto de la pandemia de COVID-19 en el empleo.
Ramón mencionó que el mercado laboral en Chile todavía está luchando por recuperarse, con el número de ofertas de trabajo y vacantes que siguen siendo bajos en comparación con años anteriores. Destacaron que ciertas industrias, especialmente aquellas que dependen del trabajo físico, han sido más afectadas y están experimentando contracciones estructurales. Esto es preocupante, ya que indica un impacto a largo plazo en el empleo en estas industrias.
La presentación también abordó las variaciones regionales en la recuperación del mercado laboral, con algunas regiones mostrando más resiliencia que otras. Ramón enfatizó la importancia de comprender estas diferencias regionales y sus implicaciones para las empresas que operan en diferentes áreas.
Además, Ramón discutió la compensación entre el mercado laboral en general y el desempeño de la empresa. Mencionaron que si bien hay una calificación, la representación de la empresa del mercado laboral puede no ser completamente precisa, ya que tiende a sobrerrepresentar la región metropolitana y sub-representar otras regiones.
La presentación abordó varios aspectos cruciales relacionados con el mercado laboral y la legislación laboral en Chile. Nuestro experto subrayó la importancia de mejorar habilidades y adaptarse a un mercado en constante cambio. Se resaltó la resiliencia y el crecimiento en industrias como la información y comunicación, en contraste con dificultades en el comercio y transporte. La adaptabilidad tanto de empresas como de trabajadores fue enfatizada para prosperar en una economía globalmente conectada.
Aspectos Críticos para la Elaboración del Presupuesto en RRHH:
Agustina Bellido de Mercer Chile invitó a revisar algunos aspectos críticos a tener en cuenta para elaborar el presupuesto, por ejemplo, es fundamental hacerse algunas preguntas como: ¿Cuáles son los componentes de mi Propuesta de Valor del Empleado? ¿Qué peso tiene el componente? ¿Qué componentes significan una inversión económica y qué parte no?
También mostró algunos resultados del estudio “Estudio de tendencias de talento mundiales del 2022” sobre las principales razones por la que se quedan las personas en una empresa.
- Seguridad en el trabajo
- Política de trabajo flexible
- Competitividad salarial y de las recompensas
- Prácticas de remuneración justa/ recompensas responsables
- Políticas de vacaciones/tiempo libre
- Seguro médico
- Oportunidad de crecimiento profesional
- Oportunidad de desarrollo continuo
- Marca/reputación de la organización
- Opciones de pensión/jubilación
- Programas de bienestar de los empleados
- Mi gerente
Uno de los componentes destacados mencionados es el Liderazgo centrado en el ser humano. Los empleados están más comprometidos con sus organizaciones cuando creen…
- El liderazgo sénior está comprometido con la salud y el bienestar de los empleados
- Su jefe inmediato los trata con respeto y dignidad
- Y sienten sentido de pertenencia dentro de su equipo
- Cuando perciben que la EX está diseñada para sus necesidades
En resumen, la presentación de Agustina Bellido proporcionó una guía valiosa para las empresas que buscan no sólo estructurar sus presupuestos de manera estratégica, sino también retener y comprometer al talento clave mediante la comprensión y aplicación de las tendencias y factores críticos en la toma de decisiones.
Abordando Desafíos Legales y Sociales Cruciales en 2024
Fernando Arab, socio de Arab Abogados, Durante la sesión, Fernando Arab, socio de Arab Abogados, presentó aspectos legales cruciales para el presupuesto de 2024, destacando desafíos demográficos, migratorios, climáticos, tecnológicos y de equidad de género en Chile.
El enfoque se centró en la necesidad apremiante de abordar estos desafíos, y Arab propuso medidas específicas para hacer frente a esta compleja amalgama de problemáticas. Entre ellas, resaltó la importancia de la capacitación para mayores de 60 años y abogó por la inclusión activa de adultos mayores en la fuerza laboral, reconociendo así su valioso aporte.
La migración en Chile emergió como un tema crucial, donde se discutió la responsabilidad de proporcionar oportunidades a los migrantes. Además, se subrayó la importancia de afrontar el cambio climático y la necesidad de adoptar fuentes de energía renovable, destacando el potencial de liderazgo que Chile puede ejercer en este ámbito.
El impacto del cambio tecnológico en el empleo fue abordado de manera integral, haciendo hincapié en la urgente necesidad de reciclaje y capacitación para adaptarse a la automatización y los avances tecnológicos. La equidad de género fue un tema central, resaltando las disparidades persistentes y destacando la importancia de medidas como la licencia parental y la corresponsabilidad para lograr un equilibrio genuino.
La rigidez laboral en Chile también fue mencionada, especialmente en el contexto de la próxima reducción de la jornada laboral. Se abordó la legislación sobre la inclusión de personas con discapacidad, y se hizo un llamado a las empresas para que cumplan con políticas inclusivas y brinden capacitación a los empleados, garantizando así un entorno laboral más equitativo.
En resumen, la presentación de Fernando Arab destacó la complejidad y la interconexión de los desafíos legales y sociales que enfrenta Chile. Propuso un enfoque proactivo y específico para abordar cada uno de estos desafíos, enfatizando la necesidad de una acción concertada para lograr un cambio significativo en la realidad laboral y social del país.
Optimizando Beneficios para Empresas y Trabajadores:
Patricia Álvarez, de Sence, desglosó los beneficios y requisitos asociados al subsidio de empleo juvenil y el bono por trabajo de las mujeres. Su presentación destacó la importancia de que las empresas estén al tanto de estos programas y verifiquen si cumplen con los requisitos para acceder a estos beneficios cruciales.
Uno de los desafíos abordados fue la determinación de la vulnerabilidad, reconociendo la complejidad de este proceso. Álvarez compartió los esfuerzos en curso para mejorar la usabilidad de estos beneficios, buscando facilitar su acceso y comprensión tanto para las empresas como para los beneficiarios.
La presentación hizo especial hincapié en el proceso de solicitud en línea, subrayando la eficiencia y practicidad que este enfoque aporta al acceso a los subsidios. Además, se resaltó la importancia de cumplir rigurosamente con los requisitos de ingresos y contribuciones para garantizar la elegibilidad.
Un aspecto crucial abordado fue la existencia de incompatibilidades con otros subsidios, lo que destaca la necesidad de que las empresas mantengan su información actualizada y gestionen cuidadosamente su participación en distintos programas de apoyo.
La presentación concluyó con un recordatorio práctico: la importancia de utilizar un correo electrónico genérico para las solicitudes de subsidio. Además, se subrayó la necesidad de notificar cualquier cambio en los detalles de la empresa, garantizando así una comunicación fluida y efectiva con las autoridades pertinentes.
En resumen, Patricia Álvarez ofreció una guía detallada para que las empresas optimicen estos beneficios, destacando la necesidad de estar informados, cumplir con los requisitos y adaptarse a las dinámicas normativas para garantizar el acceso y aprovechamiento óptimo de estos programas de apoyo.
Recuperación de Excesos Previsionales y Gestión de Deudas Previsionales:
Luis Badilla, Gerente General de Previgestion, en el cierre de las presentaciones, ofreció una perspectiva esencial sobre la recuperación de excesos previsionales y la gestión de deudas previsionales.
Badilla compartió casos impactantes de recuperación económica, destacando la importancia de entender y optimizar estos procesos para mejorar la gestión de recursos en las empresas.
La presentación proporcionó información clave sobre cómo abordar la recuperación de excesos previsionales, señalando estrategias efectivas para regularizar deudas en el ámbito previsional. Esta información resulta crucial para las empresas que buscan optimizar su situación financiera y garantizar el cumplimiento de sus obligaciones en materia de seguridad social.
En resumen, la intervención de Luis Badilla ofreció herramientas y conocimientos valiosos para que las empresas gestionen de manera eficiente los aspectos financieros relacionados con los excesos previsionales y las deudas, contribuyendo así a una gestión más sólida y efectiva de los recursos corporativos.
Al finalizar se hizo una breve reflexión de todos los temas tratados por destacados ejecutivos de importantes empresas, Felipe Cuadra co-founder de Rankmi.com, Natalia Lidijover , Gerente Desarrollo de Capital Humano, Sofofa, Francisca Herrera, Directora de RRHH Pluxee Chile.La Red de RRHH reafirmó su compromiso de ofrecer actividades de aprendizaje inspiradoras con expertos destacados, fomentando el networking y el intercambio de ideas entre profesionales del ámbito de Recursos Humanos. Estas iniciativas buscan proporcionar información valiosa y estrategias probadas para enfrentar los desafíos actuales y futuros en la gestión del talento.
Este artículo fue escrito en conjunto por Ilia González , Directora Ejecutiva de la Red de RRHH y Carolina Maliqueo, Directora de I+D y Editora Ejecutiva de +RedRH
