A menudo los conceptos de Cambio y Transformación han sido confundidos como sinónimos. Sin embargo, he llegado a una conclusión diferente que quiero exponerles en este artículo. Los tres conceptos están sujetos a un contexto de transformación mundial, sujetos a lo GLOCAL (el mundo globalizado y la cultura de cada país que lo conforma).
Autor: Dra. Juana Anguita G.
En el entorno empresarial actual, donde la gestión de talento y la construcción de relaciones sólidas son fundamentales, la negociación se ha convertido en una habilidad imprescindible para los profesionales de Recursos Humanos.
Cuando en la era del conocimiento y de la tecnología digital conviven en el mundo del trabajo varias generaciones etarias, sorprende que -aunque se opine bastante sobre ellas- aparentemente solo se vea “la punta del iceberg”.
Hace un año y medio atrás, cuando hablábamos de vivir en una época de cambios VUCA o VICA (veloces-inciertos-complejos y ambiguos), estábamos lejos de imaginar, con qué rapidez nos enfrentaríamos a un gran cambio de vida y “sin haberlo deseado y buscado”.
La retención del talento se ha transformado en un tema crucial para los CHRO; lo interesante y prácctico puede abordar desde diferentes perspectivas. En +RedRH hemos investigado y seleccionado algunas de las tácticas más utilizadas en la industria.
Los beneficios del compromiso ya están bien documentados, se ha demostrado en diversos estudios que las personas comprometidas son más felices, más productivas y permanecen más tiempo en sus organizaciones.
Algunas organizaciones optan por retroalimentaciones periódicas, mientras que otras utilizan herramientas encuestas de pulso para evaluar el compromiso, la satisfacción y el bienestar general de sus trabajadores/as.
